Примеры внедрения — различия между версиями

Материал из archestra.info
Перейти к: навигация, поиск
(Skelta BPM)
(Fujirebio Diagnostics)
 
Строка 18: Строка 18:
 
**Электронный мониторинг экономит 2/3 времени или около 10 часов в месяц, затрачиваемого на обеспечение качества.  
 
**Электронный мониторинг экономит 2/3 времени или около 10 часов в месяц, затрачиваемого на обеспечение качества.  
  
*Ролик см. здесь http://software.schneider-electric.com/about-us/success-stories/fujirebio-diagnostics-implements-a-paperless-electronic-initiative-for-its-biomarker-manufacturing/
+
*Видео (EN) http://software.schneider-electric.com/about-us/success-stories/fujirebio-diagnostics-implements-a-paperless-electronic-initiative-for-its-biomarker-manufacturing/
  
*Описание истории успеха  
+
*Описание истории успеха
 
http://iom.invensys.com/EN/successStoriesSoftwareEktron2/SuccessStory_Wonderware_FujirebioDiagnosticsInc_10-13.pdf
 
http://iom.invensys.com/EN/successStoriesSoftwareEktron2/SuccessStory_Wonderware_FujirebioDiagnosticsInc_10-13.pdf
  

Текущая версия на 15:04, 17 августа 2015

Skelta BPM

Фармацевтика

Fujirebio Diagnostics

Фармацевтическая компании Fujirebio Diagnostics: система мониторинга оборудования на базе программного обеспечения Wonderware Skelta BPM для обеспечения соответствия системы отчётности требованиям надзорных органов.

  • Цель: Заменить существующую бумажную GMP систему отчётов и ручных процессов на электронную систему мониторинга.
  • Вызовы
    • Много времени тратилось каждый день на просмотр отчётов вручную
    • Старая бумажная система отнимала много времени и была уязвима для ошибок в отчётности
    • Новая система должна обеспечить компании соответствие федеральным законам
  • Результат
    • Эта электронная инициатива позволяет компании производить 75 миллионов тестов и продавать их по всему миру.
    • Решение абсолютно безбумажное и обеспечивает сбор электронных записей с электронными подписями при соответствии требованиям 21 CFR и ISO 9001 и сертификации 13485.
    • Система мониторинга оборудования позволяет сэкономить около 1100 человеко-часов в год.
    • Исключены задачи, связанные с ручным протоколированием параметров оборудования и просмотром бумажных журналов и графиков, и сокращено время на контроль журналов с более чем 15 часов до нескольких минут.
    • Электронный мониторинг экономит 2/3 времени или около 10 часов в месяц, затрачиваемого на обеспечение качества.
  • Описание истории успеха

http://iom.invensys.com/EN/successStoriesSoftwareEktron2/SuccessStory_Wonderware_FujirebioDiagnosticsInc_10-13.pdf

WW MES

Пищевая промышленность

F&N Dairies Thailand